Atelier « Les 5 niveaux de leadership »
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À propos de cet atelier
Défi :
Plusieurs études contemporaines citent des milliers d'employés qui déclarent que 70% de leur engagement au travail dépend de la relation avec leur superviseur direct. Employés engagés = Employés productifs. Selon John C. Maxwell, "Vos reussites et vos échecs dépendent de votre LEADERSHIP". En d'autres termes, vos résultats dépendent de l'efficacité de vos cadres dirigeants. Quel est donc le meilleur moyen d'accroître l'efficacité de vos dirigeants ?
La solution : Les 5 niveaux de leadership sont un plan de développement d'une culture du leadership.
- Infuser un langage commun de base en matière de leadership que l'ensemble de l'organisation peut parler et comprendre.
- Faire passer rapidement la culture d'un leadership de position et de titre à un leadership relationnel et d'influence
- Élaborer un cadre permettant de développer et reproduire des leaders de manière systématique.
Objectifs
- Démontrer les compétences nécessaires pour évoluer en tant que leader
- Identifier qui vous êtes en tant que leader et quel est votre niveau actuel avec votre patron, vos pairs et vos subordonnés directs.
- Comprendre ce qui vous motive réellement, vous et vos collaborateurs - (les valeurs motivent les décisions ; les décisions motivent les comportements ; les comportements motivent les résultats)
- Augmenter la production de l'équipe par le coaching et le mentorat de votre personnel
- Mettre en place des habitudes délibérées et intentionnelles que les leaders performants utilisent pour se développer au quotidien
Agenda
Introduction aux 5 niveaux de leadership Définition du leadership
Niveau 1 : Position
Croyances, comportements et mentalités
Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
Plan d'action
Niveau 2 : Permission
Croyances, comportements et mentalités
Stratégies et tactiques de développement des relations
Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
Plan d'action
Niveau 3 : Production
Croyances, comportements et mentalités
Esprit d'équipe/stratégies de collaboration croisée
Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
Plan d'action
Niveau 4 : Développement du personnel
Croyances, comportements et mentalités
SEPT lignes directrices pour le développement du personnel
Autonomisation / Coaching / Ce que j'ai à donner
Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
Plan d'action
Niveau 5 : Sommet
Croyances, comportements et mentalités
Études de cas Sommet
Plan d'action
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