Ateliers privés
Le processus d'atelier privé vous place, vous et votre équipe, aux commandes. L'atelier est personnalisé en fonction de votre équipe ou de votre organisation. Vous recevrez des conférences téléphoniques avant l'atelier pour vous assurer qu'il répond à vos besoins. Après l'atelier, nous vous contacterons pour en mesurer l'efficacité. Vos objectifs et vos besoins sont notre priorité absolue. Enfin, vous recevrez un résumé de l'atelier basé sur les commentaires des participants.
Nous proposons nos ateliers sous deux formes : Public et Privé - Quelle est la différence ?
Personnalisation
Qu'il s'agisse d'intégrer des études de cas pertinentes dans la formation ou de personnaliser la durée ou la méthode de prestation de votre atelier - formation virtuelle ou sur site - tout est adapté pour répondre aux besoins de votre équipe dans le cadre d'un atelier privé. Vous avez besoin de guides du participant personnalisés ? Nous avons ce qu'il vous faut.
Voici un échantillon de nos formations en leadership. Pour en savoir plus sur ces cours et sur d'autres offres, y compris des ateliers d'une demi-journée, contactez-nous en nous faisant part de votre intérêt.
4 DIMENSIONS DE LA CULTURE
Un atelier d'une journée pour les dirigeants qui définit ce qu'est la culture et comment elle est le moteur de l'entreprise !
Les participants à cet atelier s'engageront dans les étapes nécessaires pour concevoir un environnement qui extrait et inspire le meilleur de chaque employé, tout en construisant une culture dont ils tomberont amoureux, qu'ils promouvront volontiers et qu'ils protègeront et défendront vigoureusement.
LA VENTE D'INFLUENCE
Voici Influential Selling - un programme de formation à la vente novateur qui révolutionne la façon dont votre équipe de vente aborde son métier. Ce programme innovant combine les compétences de vente, le leadership et l'art de l'influence, le tout adapté aux différents styles de personnalité. Avec le nouveau cadre des 6 C de la vente d'influence, votre équipe de vente gagnera en confiance pour réussir et exceller, en apportant une valeur exceptionnelle à vos clients dans chaque interaction.
DIRIGER DANS UN LIEU
DE TRAVAIL MULTIGÉNÉRATIONNEL
Notre atelier exclusif d'une journée sur la direction d'équipes multigénérationnelles propose une approche complète pour comprendre et exploiter les forces et les perspectives uniques de chaque génération. En mettant l'accent sur la promotion de l'inclusion et de la diversité, cet atelier permet aux dirigeants d'acquérir les compétences et les stratégies nécessaires pour créer un environnement de travail prospère et harmonieux.
ACCÉLÉRER LE TRAVAIL D'ÉQUIPE
Un atelier d'une journée qui offre une formation pratique sur la valeur, la description et le développement du travail d'équipe, permettant aux chefs d'équipe et aux membres de s'engager pour le succès de l'équipe plutôt que pour le leur, ce qui permet d'améliorer l'interaction et d'obtenir des résultats concrets.
DEVENIR UN LEADER À 360
Un atelier d'une journée qui explique comment diriger dans toutes les directions (vers le haut, vers le bas et à travers), en enseignant des compétences pratiques permettant aux participants d'accroître leur influence de manière positive non seulement sur leur personnel, mais aussi sur leurs collègues, leurs supérieurs hiérarchiques directs et même sur la direction générale. Cela permet d'accroître la responsabilisation et la productivité des employés et, par conséquent, d'obtenir des résultats positifs pour l'organisation.
LA COMMUNICATION AU SERVICE DE LA CULTURE
Un atelier d'une journée qui permet aux dirigeants d'acquérir les éléments essentiels de la communication afin de réaliser des interactions quotidiennes efficaces qui façonnent la culture d'une organisation. La communication n'existe que dans un contexte plus large, celui de la culture d'entreprise. Après tout, la culture repose sur les relations. Les relations se construisent sur les interactions. En comprenant intentionnellement ce qu'est la culture et les 4 dimensions de la culture, les membres de votre organisation peuvent façonner la culture que vous souhaitez grâce à des interactions significatives.
DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP AUTHENTIQUE
Un atelier d'une journée qui guide les participants à travers un processus éprouvé pour développer une compréhension plus profonde des raisons pour lesquelles ils dirigent comme ils le font. Tirer parti de cette compréhension en découvrant les angles morts et en apprenant comment ils sont naturellement branchés, permet aux leaders de maximiser leurs forces pour bien diriger et réussir.
POUR
Une expérience pratique d'une journée entière qui fournit aux dirigeants les outils et la compréhension dont ils ont besoin pour développer une organisation par le biais d'un objectif et d'un profit. Elle aide les participants à identifier et à combler les écarts entre ce pour quoi ils veulent être connus et ce pour quoi ils sont réellement connus, à la fois par leurs clients et par leur équipe.
LEADERSHIP INCLUSIF
Cet atelier s'adresse à tous les dirigeants qui souhaitent : mieux comprendre ce que signifie réellement être un dirigeant inclusif, améliorer une culture de leadership inclusif déjà existante, ou récolter tous les avantages que procurent des équipes très diversifiées. La valeur et les avantages d'une équipe très diversifiée ne peuvent être réalisés que dans le cadre d'une culture d'inclusion. Lorsqu'une personne se sent en sécurité et bienvenue, elle ne ressent pas le besoin de dissimuler son identité ou, pire encore, d'endosser l'identité du chef. Les coéquipiers se sentent libres d'être eux-mêmes.
VIVRE LES LOIS DU LEADERSHIP
Un atelier de deux jours qui fournit un processus pour comprendre et mettre en pratique les principes du livre de John C. Maxwell, Les 21 lois irréfutables du leadership, résultant en une croissance exponentielle du leadership pour les participants, ainsi qu'en une augmentation des revenus de l'entreprise, de l'efficacité des employés et de l'harmonie sur le lieu de travail.
LES 5 NIVEAUX DE LEADERSHIP
Un atelier d'une journée qui offre un cadre pratique pour le développement du leadership, en enseignant des compétences qui permettent aux leaders de tout niveau de se développer et de devenir plus efficaces, ce qui se traduit par une augmentation du chiffre d'affaires de l'entreprise, de l'efficacité des employés et de l'harmonie sur le lieu de travail.
5 STRATÉGIES POUR GAGNER AVEC LES GENS
Un atelier d'une journée qui fournit des instructions pratiques pour évaluer et améliorer les compétences relationnelles et l'alchimie relationnelle avec les autres, ce qui se traduit par des gains pour les individus sur le plan personnel, relationnel et professionnel. Lorsque les membres d'une équipe travaillent mieux ensemble, cela a un impact positif sur l'environnement de travail d'une organisation, sur l'efficacité des employés, sur le service à la clientèle et sur les résultats.
L'ATELIER SUR LA CULTURE DE LA SÉCURITÉ
Un atelier d'une journée qui permet aux dirigeants de prendre le contrôle de la sécurité dans n'importe quelle organisation en créant une culture qui encourage l'action courageuse. L'approche "people-first" relie le cœur et la main, en faisant vibrer alternativement les cordes sensibles et en mettant les participants au défi d'accepter le privilège de s'assurer que tout le monde rentre chez soi en toute sécurité chaque jour. L'expérience d'une journée comprend notre paradigme original - les 4 étapes d'une culture de la sécurité saine, des études de cas engageantes et des scénarios de sécurité pour des discussions actives afin d'aider les participants à appliquer immédiatement ce qu'ils apprennent.
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